SOA（面向服务的架构）你可以把它理解为一个架构、一个模型或是一个策略，是IT技术应用在企业里的整合体。是服务于企业提高运营效率的策略。是以不变应万变的中间件。
   soa不是一个新的事物，但在国内还未能得到普及。企业是否要上Soa成为摆在中国CIO面前的一大挑战。
    首先企业员工是否能够正确认知SOA理念。如果员工都不知道什么叫SOA，哪SOA只能是企业里的一个虚无的口号。是等待员工了解，还是对员工进行培训？这个问题只有CIO来做出决定了。
    其次，SOA规划和预算，要控制SOA成本。成本是企业现实SOA的又一大障碍，就目前而言，就连企业CEO都不敢肯定，SOA体系是否能为他的投入买单。入不敷出,永远是企业最大的痛。
    再次，根据企业的运做模式和业务流程，选择SOA在技术上的实现团队，保持SOA在业务上的灵活性。虽然SOA是面向服务的，但技术上的实现，也是不容忽视的，没有技术的跟进，又何谈SOA的优势。
    企业为了创造一个良好的运作体系，SOA很明显是一个不错的选择，但却不能盲目。需要CIO把SOA这个庞然大物的性格全部吃透。寻找合适的切入点，合理规划实现时间，让企业稳步进入SOA的体系。

    针对国情而言，国内企业面对如此巨额的信息化建设投入，还没有做好思想准备，普遍持观望态度。毕竟SOA在国内成功案例是风毛麟角.SOA的优势是不容否定的，但要全局考虑企业与SOA是否兼容，以免造成ERP的尴尬.